Warsztaty inauguracyjne Product Discovery
Product Discovery to kluczowy element budowania świetnych produktów, ale niewiele osób wie, jak prawidłowo rozpocząć ten proces i zmaksymalizować jego wpływ.
Product Discovery jest kluczową częścią tworzenia świetnych produktów, ale niewielu wie, jak właściwie rozpocząć proces odkrywania produktu i zmaksymalizować jego wpływ.
Ten szablon warsztatowy został zaprojektowany właśnie do tego!
Sprawdzone podejście do rozpoczęcia odkrywania nowych możliwości. Do tej pory osadziłem tę metodę u setek managerów produktu i zintegrowałem ten warsztat w dziesiątkach firm poprzez moją działalność coachingową i konsultingową.
Warsztat jest celowo zaprojektowany jako współpraca – więc włącz swoich stakeholderów i przeprowadźcie warsztat razem!
Proponowana agenda:
Około 5 minut | Witamy
~15 minut | Podsumowanie możliwości
~20 minut | Przeformułuj problem (jeśli to konieczne)
~20 minut | Mapowanie stakeholderów
~30 minut | Mapowanie założeń
~15 minut | Wersja Discovery
Około 10 minut | Uzgodniono czas ramowy
~5 minut | Następne kroki i zamknięcie
Łącznie: 2 godziny
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planszy funkcji
Zastosowania:
Design, Desk Research, Product Management
Kiedy pracujesz nad nową funkcją, która rozwiązuje problem użytkowników, łatwo jest od razu w to wskoczyć i zacząć szukać rozwiązań. Ważne jest jednak, by najpierw zrozumieć początkowy problem użytkownika. Skorzystaj z szablonu planszy funkcji, aby dogłębnie przeanalizować problemy użytkownika, kontekst, w którym będzie on korzystać z danej funkcji, a także propozycję wartości dostarczanej użytkownikom. Ten szablon pozwala na poświęcenie większej ilości czasu na zbadanie problemu, aby przewidzieć wszelkie potencjalne martwe punkty przed przejściem do trybu poszukiwania rozwiązań.
Szablon osi czasu
Zastosowania:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Osie czasu pomagają menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołów tworzyć wizualne historie dotyczące postępu i przeszkód. Osie czasu pozwalają zespołom od razu sprawdzić, co wydarzyło się wcześniej, jakie są aktualne postępy i czym należy się zająć w przyszłości. Aby zagwarantować ich pomyślną realizację, projekty lub produkty o określonym celu lub rezultatach należy realizować z wykorzystaniem osi czasu. Osi czasu należy używać jako wspólnego odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Szablon analizy luk
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
Zastanów się nad idealnym stanem swojego zespołu lub organizacji. Teraz porównaj go z obecną sytuacją w świecie rzeczywistym. Chcesz zidentyfikować luki lub przeszkody, które stoją między teraźniejszością a przyszłością? W takim razie możesz przystąpić do analizy luk. Ten łatwy do dostosowania szablon pozwoli Twojemu zespołowi ustalić, jakie przeszkody uniemożliwiają szybsze osiągnięcie celów, współpracować nad planem osiągnięcia tych celów i popchnąć organizację w kierunku wzrostu i rozwoju. Możesz skupić się na analizach konkretnych luk — w tym na umiejętnościach, kandydatach, oprogramowaniu, procesach, dostawcach, danych i innych.
Szablon OKR
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Plansza dopasowania produktu do rynku
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon tablicy dopasowania produktu do rynku pomaga zespołom produktowym ocenić i zweryfikować dopasowanie produktu do rynku. Poprzez zbieranie opinii użytkowników, analizowanie trendów rynkowych oraz śledzenie kluczowych wskaźników, ten szablon umożliwia zespołom obiektywną ocenę zgodności produktu z rynkiem. Z sekcjami do definiowania segmentów docelowych, identyfikacji punktów bólu oraz ustalania priorytetów funkcji, prowadzi zespoły przez proces optymalizacji dopasowania produktu do rynku. Ten szablon służy jako narzędzie do iteracyjnego udoskonalania produktów, aby spełniały potrzeby klientów i zapewniały sukces rynkowy.
Plansza operacyjna produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy operacyjnej produktu pomaga managerom produktów w dopasowaniu strategii produktowych do zdolności operacyjnych. Poprzez mapowanie kluczowych procesów operacyjnych, narzędzi i wskaźników, ten szablon sprzyja zgraniu między zespołami produktowymi i operacyjnymi. Dzięki sekcjom umożliwiającym identyfikację wąskich gardeł i optymalizację przepływów pracy wspomaga ciągłe doskonalenie operacji produktowych. Ten szablon służy jako przewodnik po zwiększaniu efektywności i skalowalności w procesach zarządzania produktem, umożliwiając zespołom dostarczanie wysokiej jakości produktów na dużą skalę.